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水利工程施工工程管理

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水利工程施工工程管理

發布日期:2018-08-31 來源:

    施工管理是在水利工程施工中對各項工序進行組織、檢查、協調與控制的工作。其目的是以最少的人力、物力和資金,按照設計要求,確保工程質量和安全,使工程如期或提前竣工投入生產,發揮效益。

    施工管理的內容主要包括:①計劃管理,這是管理工作的核心;根據施工組織設計,按施工階段編制施工進度計劃和作業計劃,通過施工調度,開展工作,以保證任務如期完成。②技術管理,其中心內容是通過技術革新,改進施工方法和施工工藝,促進勞動生產率的提高,并為保證質量和安全制定相應的技術規程。③物資設備管理,指按質、 按量、 按施工進度供應所需的物資和機械設備,并改進物資設備的運輸、保管和使用,以節約資金。④勞動工資管理,指合理安排人員編制、勞動組織、職工培訓、 勞動保護、 工資獎勵等工作。⑤工程定額管理,即對人力物力的消耗進行控制。它是計劃管理的基礎,通過計時觀測和調查研究,掌握現行定額執行情況,并為制定新定額提供原始資料,不斷提高定額水平。⑥財務管理,包括成本核算,減少建設費用,合理使用資金,從經濟上控制施工全過程,保證施工任務的完成。

    水利工程施工管理貫穿于施工準備、主體工程施工及工程完建投入生產等各個階段。70年代末期,中國在水利工程施工中開始推行全面質量管理。80年代初期,在大中型水利工程中開始推行投資包干制和招標承包制。

     泰興市佳園水利工程有限公司專業承包水利工程施工

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